6月7日—8日，省供销社副主任向伟益率队赴达调研督导供销合作社综合改革工作。期间，伟益副主任一行先后深入万源石塘基层供销社、万源花萼农产品公司、万源南虹公司、达州市农资物流中心项目进行实地调研。听取了达州市供销社“双线运行”体制机制试点、农资交易中心项目推进、新型基层示范社建设工作汇报。  

        伟益副主任充分肯定了达州市供销社综合改革工作。他指出，自综合改革开展以来，达州市供销社勇担改革主体责任，狠抓任务落实，改革推进有目标、有思路、有亮点、有成效，特别是以骨干企业和项目建设为抓手，推动社有企业转型升级，增强企业实力，构建社有企业支撑体系，成效明显，走在全省前列。

        伟益副主任强调，供销合作社综合改革工作要继续按照“一体两翼三化”的总体思路构想，学习借鉴“三帮双代”、梓潼“三化四小”、会理“两平台四中心”、雅安“三建三推”、广安“三联三进”等典型经验，努力将供销合作社打造成为农服务的生力军和综合平台。就做好综合改革下一步工作，他要求，一是要抢抓机遇，扎实推进供销社综合改革；二是要加快构建“双线运行”体系，全面提升供销社为农服务能力；三是要加强省、市、县三级供销合作社的战略合作，共建基地、共创品牌，共同推进农业农村发展，特别是共同加快推进农资交易中心项目建设。

        达州市供销社主任王华平陪同调研。